Teorías Contemporáneas   

• *Teoría de la Autodeterminación*
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La teoría de la autodeterminación sugiere que las personas están motivadas para crecer y cambiar por necesidades psicológicas innatas. La teoría identifica tres necesidades psicológicas innatas y universales: la necesidad de competencia, la necesidad de conexión y la necesidad de autonomía.  

  

La teoría de la autodeterminación es una teoría que vincula la personalidad, la motivación humana y el funcionamiento óptimo. Postula que hay dos tipos principales de motivación -intrínseca y extrínseca- y que ambas influyen, y mucho, en quiénes somos y cómo nos comportamos. 

Las personas se ven motivadas por la promesa de recompensas externas, como el dinero, premios o el reconocimiento social (conocida como motivación extrínseca), la teoría de la autodeterminación se centra principalmente en fuentes internas de motivación, como la necesidad de adquirir conocimiento o independencia (conocida como motivación intrínseca). 

De acuerdo con la teoría de la autodeterminación, las personas necesitan sentir lo siguiente para lograr dicho crecimiento psicológico: 

• Competencia: las personas necesitan dominar las tareas y aprender diferentes habilidades. 
• Conexión o relación: las personas necesitan experimentar un sentido de pertenencia y apego a otras personas. 

• Autonomía: las personas necesitan sentir que controlan sus propios comportamientos y objetivos. 

Deci y Ryan sugieren que, cuando las personas experimentan estas tres cosas, se vuelven auto determinados y pueden sentirse intrínsecamente motivados para buscar las cosas que les interesan. 

*Teoría por el compromiso laboral*

En este sentido, Stephen Robbins, el compromiso laboral u organizacional como “un estado en el cual un empleado se identifica con una organización en particular, sus metas y deseos, para mantener la pertenencia  a la organización”. 

Tipos de Compromisos:  

• - Compromiso afectivo o deseo: es aquel que se produce cuando existe un afecto y vínculo emocional del trabajador hacia la organización debido a que siente que sus necesidades y expectativas están siendo satisfechas por la compañía y, por tanto, se siente orgulloso de pertenecer a ella. 

• - Compromiso de continuación o necesidad: se produce cuando el profesional se siente comprometido con la empresa porque crea una apego generado por el tiempo y trabajo invertido en la misma y por la escasez de oportunidades en el exterior como para abandonar su actual puesto. 

• - Compromiso normativo o deber: en este tipo entra en juego la lealtad del trabajador desde un punto de vista moral, es decir, el empleado se siente fuertemente involucrado con la empresa porque cree deberle ese compromiso, ya sea por recibir una oportunidad o una recompensa de la compañía.